Аудит отдела продаж за 3–14 дней
Сколько денег теряет ваш отдел продаж?
Проведём аудит вашего бизнеса и создадим дорожную карту роста на 30/60/90 дней.
Посчитать мои потери ↓
займёт 20 секунд ·
без телефона и почты
без телефона и почты
Знакомая картина?
Продажи идут, но вы не видите, где утекает выручка
01
Лиды есть — продаж мало
Заявки поступают, но клиенты теряются на обработке, КП и повторных касаниях.
02
Клиенты пропадают после КП
Менеджер отправил предложение и ждёт. Follow-up нет — сделка умирает молча.
03
CRM есть — контроля нет
Вы не видите просрочки, причины отказов и реальные действия менеджеров.
04
Всё держится на 1–2 сильных
Нет единой системы — результат нестабилен и не масштабируется.
Интерактивный калькулятор
Подвиньте два ползунка — увидите цену бездействия
Средний чек сделки
₽
Сделок теряется в месяц3
по нашей практике — 2–3 сделки даже в аккуратных отделах
Вы теряете примерно
−450 000 ₽
в месяц · −5 400 000 ₽ в год
Стандартный аудит стоит 120 000 ₽ — он окупается возвратом всего одной сделки.
Найти, где утекают эти деньги
До / после аудита
Один и тот же отдел. Разная управляемость.
Сейчас
Менеджер отправил КП и «ждёт ответа»
CRM хранит сделки, но не показывает, где они умирают
Каждый продаёт по-своему — результат зависит от людей
Обучение «на всякий случай», без диагноза
После аудита
По каждому КП — задача, срок и сценарий возврата клиента
Видны конверсии, просрочки и причины отказов
Единая технология продажи: скрипты, стандарты, чек-листы
Понятно, что внедрять первым — план 30/60/90 дней
Смотрите за 2 минуты
«Нет данных — нет управления»
Ольга коротко объясняет, почему отдел продаж теряет деньги незаметно — и что первым делом показывает аудит.
Цена бездействия
Даже 2–3 потерянные сделки в месяц стоят дороже, чем аудит
Аудит не обещает мгновенный рост. Он показывает, где именно рвётся система — и какие действия вернут потерянные сделки.
Что вы получите
Управленческий документ, а не презентация с советами
Карта потерь
выручки
Где именно система проседает: этап воронки, зона методики КОМПАС, оценка влияния на деньги. Каждая буква — зона проверки:
ККлиент
ООффер
ММаршрут
ППродавцы
ААналитика
ССтандарты
План 30 / 60 / 90 дней
Быстрые победы в первые 2 недели → настройка процессов → закрепление системы.
Оценка зрелости
Каждая из 6 зон КОМПАС получает балл — видно, что сильное, а что тянет продажи вниз.
Приоритеты
Что чинить первым, чтобы не тратить бюджет на второстепенное.
Итоговая встреча с разбором
Не просто отчёт на почту — проходим выводы и план вместе, отвечаю на вопросы.
Сопровождение внедрения
Чтобы рекомендации не остались в отчёте
Три глубины аудита
Экспресс
50 000 ₽
— Интервью с руководителем
— 5–7 звонков или переписок
— Экспресс-анализ КП и воронки
— Отчёт и 3–5 рекомендаций
Выбирают чаще всего
Стандартный
120 000 ₽
— Интервью с собственником / РОПом
— 10–15 звонков и переписок
— Анализ CRM, КП, скриптов
— Оценка по 6 блокам КОМПАС
— Карта потерь + план 30/60/90
Глубокий
от 220 000 ₽
— 4 интервью с собственником
— Расширенный анализ CRM
— Мотивация и KPI
— Стандарты, скрипты
— Анализ звонков и переписок менеджеров
— Каналы продаж и УТП
— Анализ конкурентов
— Опросы (кастдевы) клиентов
— Тайный покупатель
— Итоговая стратегическая сессия и план перестройки
Ольга Костюхина
бизнес-архитектор системных продаж · MBA
Кто проводит аудит
«Чаще всего проблема не в менеджерах. Она в разрывах системы — CRM, оффер, follow-up, контроль. Аудит показывает, какой разрыв стоит вам дороже всего»
20+лет личных продаж,
15+ лет обучения продажам
15+ лет обучения продажам
300+проектов
и компаний
и компаний
56дипломов
и сертификатов
и сертификатов
MBA «Управление продажами», два высших образования
Почётный член Ассоциации бизнес-тренеров России
Участник разработки профстандарта «Бизнес-тренер» (приказ Минтруда РФ № 418н)
Автор книги и бизнес-игры «Магистр продаж»
Спикер ГБУ «Малый бизнес» г. Москвы
Член жюри Всероссийского конкурса «Мастер бизнес-тренинга», резидент «Опоры России»
Частые вопросы
Что обычно спрашивают перед аудитом
Аудит — это тренинг?
Нет. Аудит показывает, где система теряет деньги. По итогам станет ясно, нужен ли тренинг, скрипты, CRM-настройка или изменение управления.
CRM ведётся плохо — аудит возможен?
Да, это тоже диагностический признак. Смотрим звонки, переписки, КП и управленческие процессы.
Сколько времени занимает?
Экспресс — 3–5 дней, стандартный — 10–14 дней, глубокий — 3–4 недели.
Вы гарантируете рост продаж?
Аудит — не волшебная кнопка. Он показывает, что исправить первым; рост зависит от внедрения рекомендаций.
Перестаньте гадать, почему продажи не растут
Бесплатная диагностическая встреча, 30 минут в Zoom: разберём ситуацию, определим зоны потерь, подберём формат аудита. После встречи направим вам качественно оформленный документ с её итогами и первыми рекомендациями.
Встречу проводит лично Ольга —без отдела продаж и «менеджеров по успеху»